APEC biến Phú Quốc thành “công trường MICE” của khu vực
Phú Quốc APEC 2027 là kế hoạch biến đảo Ngọc từ điểm đến nghỉ dưỡng biển thành trung tâm hội nghị biển và du lịch MICE khu vực, thông qua gói đầu tư hạ tầng hơn 5 tỷ USD, một “thành phố khách sạn” mới và chuỗi công trình hội nghị – giải trí đồng bộ, nhằm thu hút siêu sự kiện quốc tế và mở rộng thị trường khách doanh nghiệp dài hạn. Động lực thay đổi nằm ở chỗ APEC không được nhìn như tuần lễ đối ngoại kéo dài vài ngày, mà như cái cớ để đảo Ngọc nâng cấp toàn bộ năng lực tổ chức sự kiện. Với Phú Quốc, APEC 2027 không chỉ là sự kiện diễn ra trong vài ngày mà còn có thể tạo nền tảng phát triển du lịch MICE dài hạn, dựa trên hạ tầng, kinh nghiệm tổ chức và vị thế quốc tế được tích lũy.
Nhìn vào công trường mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, có thể thấy APEC đang “đặt hạn chót” cho một cuộc nâng cấp quy mô hòn đảo. Nhà ga T2 với mái sử dụng khoảng 33.000 tấn thép, gấp 4,7 lần lượng thép của tháp Eiffel, đã hoàn thành hơn 95% kết cấu bê tông cốt thép và được hướng tới mốc hoàn thành tháng 4/2027 để mở cửa đón các đoàn cấp cao APEC đến Phú Quốc. Đây không chỉ là nâng cấp hạ tầng Phú Quốc, mà là bước chuẩn bị cho việc kết nối đảo Ngọc trực tiếp với các nguồn khách MICE quốc tế. Quan điểm chiến lược ở đây khá rõ: hoặc Phú Quốc bước lên một nấc thang mới của du lịch MICE khu vực, hoặc bỏ lỡ cơ hội hiếm có mà APEC mang lại.
Đại lộ khách sạn Phú Quốc: giải bài toán lưu trú và an ninh
Bài học Port Moresby từng phải huy động tàu du lịch làm nơi ở cho đại biểu APEC cho thấy lưu trú không chỉ là chuyện “đủ phòng”, mà còn là năng lực tổ chức một hệ thống tập trung, chuẩn quốc tế và thuận lợi cho điều phối, an ninh, di chuyển. Phú Quốc hiện có khoảng 500 cơ sở lưu trú, hơn 20 khách sạn 5 sao với gần 11.000 phòng – tốt cho du lịch nghỉ dưỡng, nhưng chưa đủ để đảm đương một tuần lễ APEC với hàng nghìn lãnh đạo, doanh nhân, phóng viên và đoàn MICE quy mô lớn. Nếu không tập trung mở rộng khối phòng cao cấp theo cụm, đảo Ngọc sẽ rơi vào cảnh rải rác, khó bảo đảm an ninh và vận hành cho sự kiện cấp cao.
Câu trả lời là đại lộ khách sạn Phú Quốc tại Bãi Đất Đỏ – một “thành phố khách sạn” dọc trục Đại lộ APEC với diện tích khoảng 88,4 ha, tích hợp khách sạn cao cấp, trung tâm thương mại, quảng trường ven biển và không gian đô thị. Điểm nhấn của dự án là 17 tòa khách sạn cao tầng ven biển với gần 7.000 phòng tiêu chuẩn 5 sao, dự kiến mở rộng lên gần 20.000 phòng, quy tụ 13 thương hiệu thuộc 5 tập đoàn quản lý quốc tế. Theo một nguồn phân tích khu vực, khoảng 5 tỷ USD đang được đầu tư vào Phú Quốc có thể giúp đảo Ngọc chuyển từ một điểm đến biển sang trung tâm quốc tế về du lịch, đầu tư và sự kiện. Nếu nguồn cung hiện hữu là nền móng thì “thành phố khách sạn” Bãi Đất Đỏ là phần mở rộng mang tính chiến lược, tạo khối lưu trú tập trung để phục vụ APEC và các đoàn MICE khổng lồ về sau.
Chuỗi hạ tầng nối sân bay – trung tâm hội nghị biển – giải trí
Điểm khác biệt khiến Phú Quốc có cơ hội trở thành trung tâm hội nghị biển, không chỉ là số phòng mà là cách tổ chức hạ tầng thành một chuỗi liền mạch. Từ sân bay, tuyến LRT dài gần 18 km sẽ kết nối trực tiếp tới Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC, nơi đại sảnh không cột rộng 11.050 m² được kỳ vọng trở thành ballroom không cột lớn nhất thế giới, vượt Caesars Forum tại Las Vegas. Liền kề là Nhà hát Đa năng hơn 4.000 chỗ – sức chứa lớn hơn khoảng 50% so với Concert Hall lớn nhất của Sydney Opera House – đủ sức đón cả chương trình biểu diễn cỡ Cirque du Soleil, vốn đã “đặt lịch” mở show tại đây.
Cùng với “thành phố khách sạn”, doanh nghiệp đầu tư đang phát triển đồng bộ các cấu phần từ mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc đến Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC, Nhà hát đa năng và tuyến tàu điện đô thị kết nối sân bay với khu vực tổ chức hội nghị. Khi đi vào vận hành, hạ tầng Phú Quốc sẽ hình thành một chuỗi tương đối hoàn chỉnh từ cửa ngõ hàng không, giao thông, hội nghị, lưu trú đến vui chơi giải trí. Đó là mô hình quần thể MICE tập trung kiểu Nusa Dua ở Bali – nơi hơn 20 khu nghỉ dưỡng 5 sao, trung tâm hội nghị và tiện ích nằm trong không gian kiểm soát chặt chẽ, giúp rút ngắn di chuyển và tăng hiệu quả hậu cần cho APEC 2013 và G20 2022. Phú Quốc nếu làm tốt, hoàn toàn có thể trở thành phiên bản hội nghị biển mới của khu vực.
Từ tuần lễ APEC đến cỗ máy MICE hậu sự kiện
Điểm quan trọng là Phú Quốc không được phép xây hạ tầng chỉ để “đón APEC cho xong”. APEC 2027 tạo ra một thời hạn đủ rõ để tăng tốc đầu tư, nhưng khả năng vận hành hệ thống sau APEC mới là thước đo thực sự của hiệu quả. Kinh nghiệm Đà Nẵng sau APEC 2017 cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn: từ 6,6 triệu lượt khách, 2,3 triệu khách quốc tế và doanh thu hơn 19.000 tỷ đồng năm 2017, đến năm 2025 đã tăng lên 17,3 triệu lượt, 7,6 triệu khách quốc tế và khoảng 60.000 tỷ đồng. Trong 9 tháng đầu năm 2026, Đà Nẵng đón gần 200 đoàn khách MICE, gấp hơn 2 lần kế hoạch cả năm của TP.HCM.
Thực tế Gyeongju – nơi đăng cai APEC 2025 – cũng cho thấy sức bật của du lịch MICE khu vực từ siêu sự kiện: ngay tuần lễ APEC, chi tiêu thẻ của khách quốc tế vượt 3,2 tỷ won, tăng 210% so với cùng kỳ; riêng chi tiêu khách sạn và lưu trú vượt 1,7 tỷ won, khoảng gấp 3 lần năm trước. Chỉ hơn nửa năm sau, Gyeongju tiếp tục đăng cai Hội nghị thường niên của Hiệp hội Du lịch châu Á – Thái Bình Dương, được xem là bước tiếp nối thành công APEC. Nếu Phú Quốc tận dụng tốt hiệu ứng tương tự, “thành phố khách sạn” Bãi Đất Đỏ sẽ không chỉ giải bài toán phòng mà trở thành cỗ máy MICE sinh doanh thu, kéo thêm chuỗi hội nghị, triển lãm, show diễn quốc tế về đảo Ngọc nhiều năm sau APEC.
Khi mỗi phòng khách sạn là điểm khởi hành của một hành trình MICE
Trong cấu trúc hạ tầng mới, mỗi phòng khách sạn trên đại lộ khách sạn Phú Quốc không còn là một đơn vị lưu trú biệt lập. Đó là điểm bắt đầu cho hành trình MICE khép kín: đại biểu hạ cánh tại sân bay, lên LRT về trung tâm hội nghị, nhận phòng tại “thành phố khách sạn”, tham dự sự kiện rồi bước ra thế giới giải trí Nam đảo – Thị trấn Hoàng Hôn, Cầu Hôn, cáp treo 3 dây dài nhất thế giới tới Hòn Thơm và công viên Sun World Hon Thom – mà không phải trải qua những chặng kết nối rời rạc.
Khi màn đêm buông xuống, chuỗi giá trị tiếp tục được mở rộng bằng chợ đêm bên biển VUI-Fest Bazaar, Sunset Bazaar và các show như Kiss of the Sea, Symphony of the Sea, nơi âm thanh, ánh sáng, lửa, nước và pháo hoa tạo nên đời sống giải trí sống động sau giờ hội họp. Nếu Phú Quốc giữ được chất lượng vận hành và tiếp tục hút thêm thương hiệu quốc tế về “thành phố khách sạn”, đảo Ngọc có thể bước ra khỏi bóng dáng một điểm đến resort thuần túy, trở thành trung tâm hội nghị biển và du lịch MICE khu vực, nơi doanh nghiệp chọn để vừa ký kết hợp đồng, vừa thưởng lãm một không gian nghỉ dưỡng đặc sắc. APEC là cú hích, nhưng cách Phú Quốc sống sau APEC mới quyết định vị thế dài hạn trên bản đồ du lịch quốc tế.
